按原始股来分啊！
与朋友合伙创业如何合理的分配股权？那么这里面涉及到股权的分配方式里，种分配方式呢，是按资分配，也就是说古城的比例是按照大家出资的比例来进行分配，你出6万，我出4万，那么股权就按照6：4来进行分配，第二种方法，分配方式呢，是考虑合伙人的贡献值，也就是说，他在公司里面担任一定的职位，这个职位有一定的重要性，那么这个时候可以将合伙的贡献值考虑进去，我们可以视为合伙人的贡献等同于一定比例的，然后再考虑按照出资分配的方式进行划分，第三种方式呢，是要考虑到动态机制，也就是说，合伙的贡献在不同的阶段，不同的时间，它的重要性是不一样的，此时我们要根据他的贡献值来进行调整，那么这只是以上三种比较简单的分配方案，那么具体要根据合伙人的具体情况和资源来进行分配，谢谢！
答：相对合理的结构比例
1、两人股东时：70%:30%或80%:20%
2、三人股东时：70%:20%:10%或60%:30%:10%
3、四人以上股东时：建议创始人至少要保住股权生命线中的一条线：如绝对控股线（67%）、相对控股线（51%）、一票否决权（34%）
很高兴为您解答
从资金看，总股本10+5×2=20万元，A出资10万，占比50%；B和C各出资5万元，各占比25%；D没有出资，占比为0。
楼主的问题，关键是A、B、C三人是否认为D是合伙人？
1、如果认为D不是合伙人，则股权分配是：A：50%、B：25%、C：25%、D：0%；
2、如果认为D是合伙人，愿意给D多少股份？假设愿意给x%，
则股权分配是：A：[(100-x)/2]%、B：[(100-x)/4]%、C：[(100-x)/4]%、D：x%。
至于利益分配：因为A、B、C不参与运营，因此A、B、C只参与分红；D负责运营，除了参与分红外，还要拿工资。分红的比例，按照上述“2”中的比例。
三人合伙开店|
我和朋友三人合伙开了一个办公家具公司，两人以前不懂这行，现在一人有了大单，想要当老大，利润得55%还设定了任务量，年30万他一半我们各25%我还想老大业务量不如他，应该怎么办啊!我很无奈，所有人都知道我在搞家具我可怎么办啊!谢谢高人指点，着急啊朋友太现实了，我的梁山思想不好使了!谢谢谢谢!最佳答案你们应该写一份协议书,按股份的投入多少来核定股份,至于谁做老大并不是最重要的,三人同行总得有一个主事的人,所有的盈利得按股金的投入来分,而三人的工资和提成得按你们所处的职位和工作量来定,比如你一个朋友接了单可以在这个方面给提成嘛,并不是说他接了单就得做老大或是要多分钱,这样就无法合作了,找个律师将你们三人的股权问题写清楚,然后再核定个人工资和职位.
呵呵，这就是合伙做生意的麻烦啊，一个和尚有水喝，二个和尚挑水喝，三个和尚没水喝···，不过既然三个人已经合作了，我觉得你们首先要做好股份均等权责这一块内容。在全不考虑单子的情况一下，你们如何来进行股份分成。首先从筹资、关系以及多方面因素来考虑。另外，以后的管理你们一定要做好财务管理，还有就是你们三个平时该拿工资的拿工资，有单子的话，拿提成，管理要想公司一样管理就可以了。这样的话他接的单子他有额外的收入。股份是股份，工资是工资，提成是提成。
出钱与出力是两码事，不能简单的以股权占比来分割利益。
1、出力的是劳动所得，应该拿工资，而不是拿股份。股份一般很少变动，也不能随意变动；工资奖金可以每月或每天都不一样。
2、合理确定岗位及岗位职责，制定出符合市场价格的工资及奖金分配方案（就是非股东在这个岗位上干，也是这个考核标准及薪资待遇。这样才能确保各方的利益。
3、出资所得属于资本利得，是企业经营分配后的利益，这才是按照持股比例分配的利益。
弄清资本利得和劳动所得，你的问题自然而然的就解决了
